Google 10的100次方計畫 - 樹鼻子(TreeNose)

作者 igoo

類別

環境保護

一個句子

    將汽機車排放的二氧化碳蒐集起來，再利用植物的光合作用將這些二氧化碳吸收轉換成氧氣和水。

深入描述    

1. 抽風裝置

汽機車停紅燈時因怠速而排放很多廢氣，在交通量大的路段尤其嚴重。因此，在流量大的路段段的紅綠燈前，路旁(如分隔島)設有抽風口，在紅燈亮時啟動抽風，將路面上汽機車怠速排放的廢氣吸入地下的管道。

2. 氣體分離裝置

因廢氣中含有許多物質，例如二氧化碳、一氧化碳、碳氫化合物等。我們必須要有能夠單獨分離二氧化碳的技術。分離後的氣體將只剩二氧化碳。

3. 傳送到鄰近的地下溫室

我們在抽風口的下方建造溫室，將二氧化碳打入此溫室，再加上空氣流通的加快，能提高農作物的產量。

解決問題

都市塞車時的空氣污染和碳排放問題，以及碳排放造成的都市熱島效應。

受惠者與原因

    受惠者：都市行人、機車騎士。

    原因：透過此方式可吸收廢氣，有助於都市空氣的清潔。同時利用植物的生化淨化功能，不用增加額外能源來淨化空氣。此外，還可以增加溫室的農產量。

採取步驟

1. 道路路面抽風口、抽風機、抽風管等公共建設。

2. 氣體分離裝置。

3. 溫室植物園的設立。

理想成果與如何衡量

    理想成果：都市行人、機車騎士等可降低吸收廢氣，並有助於都市空氣的清潔。

    衡量指標：在這些重點路段設立空氣品質測量表，來觀察二氧化碳等污染物是否有低於理想的標準。溫室中農產品的增加量。

Google 10的100次方計畫 - 胖子發電機

作者 igoo

類別

能源需求

一個句子

    轉移出胖子身上貯存的能量，藉此減少胖子的數量和資源的消耗，以利資源的分配。

深入描述    

    你曾看過核能發電、看過太陽能發電，也曾看過風力、水力、火力發電，這些發電方式都曾出現在過去的科幻小說裡，並在科技發達的今日一一被實現，那麼還有哪種發電方式有可能在明日世界中被實現？

    沒錯，就是人力發電，在未來你可能會在市中心、公園裡、甚至是個人住宅內看到一大群人不斷地在運動著，藉由自身的勞力來產生能量，供給市民一日生活所需之電能，這究竟該如何辦到呢？只要繼續看下去便知分曉!!

    肥胖不但有害健康，且增加資源(燃油和食物)消耗的負載。以美國為例，有四分之一人口達到肥胖，而美國全世界資源消耗最多的國家，若減少美國肥胖人口的數量應有助於減少資源消耗，本計畫目的希望將胖子身上的脂肪轉移釋放成電能，作為胖子對世界的回饋，並減少胖子的數量。作法為設計能將動能轉為電能的運動器材(跑步機、腳踏車機等)，使用時產生的電量貯存於機器的蓄電池中，將收集的電能作為自家用或公益用。機器可設置於兩種場所。

1. 自家：有胖子的家庭可分配一台使用半年，並將機器之蓄電池連接自家用電，運動越多則自家省電越多。反之，半年內機器沒達到某電度數或是胖子體重沒減少某公斤，表示使用不佳將收回機器。

2. 公共場所：於市鎮中設立一處提供這樣的機器，歡迎胖子或非胖子居民免費使用，即成為一”運動中心和人力發電中心”，將此中心產生的電連接至該市鎮的慈善機構(療養院、育幼院等)，作為胖子和居民的回饋社會行動。

    本計畫在實際層面上能促進人類健康和節省能源，在心理層面上亦希望能引發人類的榮譽心和公益意識，而能產生一股自發性的運動。

解決問題

1. 促進肥胖者健康，並減少其數量。

2. 增加住家及公益機構的電能來源。

3. 產生運動節能、回饋社會的公共意識。

受惠者與原因

    受惠者：需要運動來塑身的人、缺乏能源的地區及家庭。

    原因：具體的電量成果和回饋社會的使命感，會讓肥胖者產生動機和壓力去運動，在減少胖子數量的同時還能產生電能幫助人群，一舉兩得。

採取步驟

1. 研發能利用運動產電的運動器材。

2. 規劃收集電能的方法和裝置

3. 設立運動中心及分配器材給肥胖者家庭發佈文章

4. 規劃獎勵制度，例如某一時間內產生電量多少度或減少多少體重，可給予使用者獎勵。

理想成果與如何衡量

    理想成果：引起人類為公益節能而運動的風潮。

    衡量指標：可從具體的電量度數和減輕的體重了解計畫成效，可利用參與此計畫的人數、造成的運動風潮以及此計畫所產生的能源回饋量來衡量此計畫的成效。

Google 10的100次方計畫 - 自動傳記(Auto-biography)

作者 igoo

類別

社群團體

一個句子

    數位時代裡，我用鍵盤寫日記、我用相簿寫日記、我用Blog寫日記、我Youtube寫日記、我用E-mail寫日記、我用網路行事曆寫日記、我用地圖寫日記…，但是沒有一個單獨的方式能夠完整拼湊出”我是誰”。自動傳記(Auto-Biography)也許能稍微靠近這個目標一點。

深入描述    

    數位時代的今天，個人的網路使用者在數位環境中大量的留下各種形式的數位足跡(digital footprint)：數字的、文字的、影像的、影音的、3D的…等等。隨著個人電腦與網際網路一同成長的世代，逐漸發現有一部分的自己是被以數位化的型態記錄下來，不論是主動或是被動，不論於公於私，不可避免的存在於網路空間與電腦空間中。可以想像的是，在未來的世代中數位化自己的成分，只會越來越大。

    因此，我們如何在這個關鍵的數位類比轉折點，善用網際網路與進步的數位化技術建立一個”自傳”平台，協助個人整理分散的、不同型態的、不同時期在網路上所累積的數位資料，建立一部個人的編年史，一部唱作俱佳語音文字數據兼具的編年史，以協助個人正確的詮釋自己的人生，也就是建立一個網路平台來”自動地拼湊出一部個人傳記(Auto-Biography)”

    這項平台技術除了可以幫助個人重新認識自己，為忙碌的現代人見證你的人生，也協助你的家人認識自己，甚至在你百年之後，他的價值又會以回憶錄的型態重新浮現。沒有機會認識你的祖父母、你的曾祖父母，以後你的孫子、曾孫子將有機會藉由”自動傳記(Auto-Biography)”來認識你。

    甚至可以將每一部自傳以人際網絡關係圖的方式串連在一起，而成為家族傳記。若加入若干統計方法與史學角度，甚至可以演變為地區史、國家史、甚至是某個世代代表性的資料紀錄。

解決問題

1.幫助你認識你沒有機會認識到的人(死去的人)

2.幫助個人重新認識與定位自己

3.幫助他人認識自己(如果允許開放閱讀)

4.允許人類或是心理學家研究網路世代大眾的自傳資料，方便建立人物側寫Profile，並利用數位化的資料研究各種人類關心的事物，如人際關係、性格剖析、網路使用習慣等研究。

受惠者與原因

    受惠者：所有喜愛用數位工具記錄人生的使用者。

    原因：片段的數位資料將被整合拼湊在一起，幫助你重新檢視你的人生。

採取步驟

1.以Google作為基礎來開發”Google Auto-Biography”平台，來串聯整理單一帳號在Picasa、Blogger、Youtube、Gmail、Health、Calendar、Maps等地方的資訊。

2.將系統設計成能以不同索引方式與視覺化方式來排序檢視自傳資料，如：依時間軸檢視、以地圖檢視等等

3.系統設計時加入人際網絡的設計，個人可以以自己為中心，將其他帳號與自己的關係進行定義。

理想成果與如何衡量

    理想成果：網路世代的自我覺醒，由於數位化”證據”的存在，這群長時間使用數位化工具使用網路的族群，開始認知到：我思故我在、凡走過必留痕跡這件事的非凡意義，激勵許多人重新認識自己，並且進一步思考自己在這個世界與這個世代裡的定位。

    衡量指標：使用自傳系統的人數、自傳網絡的發展廣度、自傳系統的便利性。

Google 10的100次方計畫 - 心念網(PrayNet)

作者 igoo

類別

社群團體

一個句子

    Google幾乎什麼鬼東西都找的到，但是在Google上找的到神嗎? 心念網(PrayNet)讓你找到很接近的東西了，也就是眾人彼此的善意，我們藉著網路上匯集的善意，增加勇氣、強化信心、安慰失落、陪伴寂寞，所以，你需要善意嗎?

深入描述    

    現代人在知道了越多知識之後，反而開始害怕自己的無知；在所有黑暗的地方都被照亮了之後，還有人會相信奇蹟嗎? 答案絕對會讓你嚇一跳!

    由於今日科學與知識的發達，許多事情都在我們自認的最佳處置下被理性的完成了，但是!!如果當你為什麼都做了，剩下的就是漫長的等待時，你會怎麼做?

1.當你面對大考時，該念的都念爛了，只剩等待時，你會怎麼做?

2.當你在MSN上對暗戀已久的對象，丟出你能想到最浪漫的告白字眼後，只剩等待時，你會怎麼做?

3.當你最愛的家人面對生死關頭，最好的處置都做了，只剩等待時，你會怎麼做?

    對著蒼穹、對著你相信的神、對著你敬仰的力量形態祈禱，是絕大多數人在等待時的作法。

    心念網(PrayNet)便是提供現代人徬徨無助、不知所措時，心急等待時，由網路上眾人心念所為你張起的一張大網。由下面幾個步驟說明心念網運作的概念。

1. 每個人都可以在心念網上張貼出自己的祈禱文，不是對特定宗教神祇祈禱(但也可以說是對所有型態的宗教祈禱)。

2. 心念網上的網友，可以利用點擊的方式，讓張貼祈禱文的使用者知道你為他祈禱了。但使用者的留言機制需要詳加討論，以避免利益交換(例如：我有一種靈藥可以治百病)，但是若欲提供幫助可直接與心念網管理人員接洽。

3. 張貼出來的祈禱文也會由心念網將訊息傳遞給與網站合作的宗教志工單位，由他們以自身的儀式進行祈福，並讓張貼祈禱文的使用者知道其文已受到祈福。

4. 訂出遊戲規則，如：需為五人點擊祈禱文並做出誠心祈禱方能張貼一篇祈禱文、以及祈禱內容最後結果的回饋與評價機制。

5. 提供訓練良好的線上義工以提供即時的心靈扶持。

6. 設計不同主題的論壇，讓網友互相取暖。

7. 鼓勵協助網友間自行舉辦可釋放”善意”的活動，讓分散在各地善意的力量匯集。

解決問題

1. 減少現代人的寂寞感、無助感

2. 利用外部力量、轉換為內心力量，以支撐無助的人保持信念的走下去

3. 擁有相同困擾與問題的人較容易找到彼此，或許可共同找出解決辦法。

受惠者與原因

    受惠者：網路上需要祝福的人、心靈需要被鼓勵的人、世界各地需要念力集氣的人。

    原因：網路雖然製造了現代人不少的疏離感、但是也能適時將祝福送給給需要的人、強大的信念力量將有可能協助他人度過難關。想像一下，有一萬個人同時給你勇氣，祝福你告白成功、祝福你度過難關，絕對比孤單一個人來得有力量。

採取步驟

1. 成立心念網(PrayNet)網站，在設計上需考量具有關懷意念與心情穩定效果的設計與配色。

2. 設定張貼祈禱文與為人點擊祈禱的遊戲規則。

3. 與宗教志工團體進行合作，在網站設立初期，也就是缺乏大量使用者參予時，提供使用者較大的祈禱善念力量與誘因。

4. 設計出良好的網上諮詢志工制度。

5. 舉辦相關活動，從精神的鼓勵支持轉換成實質的協助。

6. 建立永續發展的機制。

理想成果與如何衡量

    理想成果：張貼出祈禱文的人，最後都靠著眾人的善意與自身心念的力量，得到正面的收穫(祈禱實現或是心靈成長)。

    衡量指標：網站人數的增加、張貼文章與點擊文章數、正面評價的祈禱成果回饋。

Google 10的100次方計畫 - 我是誰(Who am I)

作者 igoo

類別

社群團體

一個句子

    世界之大卻找不到自己的歸屬感嗎? 此時此刻同樣面對著螢幕而連接到同一張大網上的使用者何止億萬族群，其中沒有跟我ㄧ樣想法的人?別再一個人寂寞了，我們可藉由你過往的搜尋經驗，來協助你定位自己與定位你的朋友身在何處。

深入描述    

    經常上網的族群，每天至少都會在瀏覽器上搜尋一些疑問。這些疑問可以是很瑣碎，例如搜尋哪裡有美食；也可以是很哲學，例如這世界有沒有神。這些搜尋的關鍵字可以代表一個人他目前的疑問、所關心的議題，甚至是困難。若瀏覽器可以將這些個人所搜尋的關鍵字做個分類及記錄，並根據分類的結果自動產生群組，搜尋類似關鍵字的人會被詢問是否要加入這個群組。這個群組的成員都是按照瀏覽器的關鍵字分類機制而被歸類成同一群組，群組中的人可能是完全不認識的陌生人

    這樣個概念有幾個好處: 

    1.群組的幫助：該群組的特色為都對該關鍵字或主題有興趣，因此該群組的成員可藉由討論來解決共同的疑問。也可以說是自動的把搜尋相關資訊的使用者集合成一論壇。(把瀏覽器延伸到論壇)

    2.認識自己：個人可以藉由自己過去所搜尋過的關鍵字，來了解自己在各個時期所關心的事情是什麼。做為一個個人歷史的回顧。

    以關鍵字做分類和記錄來產生群族的方式，一個人可能會同時屬於數十個群組。我們希望可以很方便的建立群組，並以群組的方式，加深網路使用者在網路世界中的認同感、歸屬感。此外，若是能解決語言不同的問題，則這樣的群組可以擴增到全世界。

解決問題

1. 讓網路的使用者能夠即時找到自己有興趣搜尋主題的群組，並在群組中得到認同，得到社交上的滿足

2.團結力量大，當你有了自己的社群網路，關心的問題或許很快就能利用群體的智慧解決掉。

受惠者與原因

    受惠者：網路使用者、尋求同好的個體。

    原因：原本網路有個讓人詬病的缺點，就是造成了人與人之間的疏離。現在藉由一個自動分類產生的群組，可以讓網路的使用者找到和自己有相同疑問的人，可以在線上討論、解決問題，增加找到彼此的機會。

採取步驟

1.建立(匿名)自動社群會員登入制度，並允許讓瀏覽器追蹤其搜尋與關鍵字使用習慣，以提高社群成員組隊的準確率。

2.建立社群推薦機制與搜尋平台，快速的找到自己的分類社群，以及得知相關活動。

3.建立溝通平台(論壇)，讓參與的會員有快速便捷又安全的交流環境

4.承諾保障使用者的隱私權利

理想成果與如何衡量

    理想成果：有可能之後每個人都屬於好幾個群組中，人們可以在這些群組中很方便且迅速地找到自己的同好，能夠在網路世界一起解決問題，讓網路世界的疏離感消失。

    衡量方式：依使用者人數多寡、社群分類完整度、成員連繫頻率這三個指標來衡量使用情況

Google 10的100次方計畫 - 連續劇特快車(Serial Express)

作者 igoo

類別

教育課題

一個句子

    利用移動巴士(連續劇特快車)搭載資訊或廣播設備，以電視劇、廣播劇的方式來傳達教育新知給偏遠地區的人民，並且將這些人民的生活風俗製成記錄片來引起大眾對該地區的關注。

深入描述    

    非洲、拉丁美洲、中東、亞洲為世界較貧窮的地區，這些地區的基礎建設及網路都不發達。我們希望成立一個國際性的基金會，它會負責規劃巴士的目的地、停留時間、教學任務等，並分配巴士上所需要的物資。基金會裡還有一些文化、社會學家，負責研製適合該地區的教學教材。我們希望藉由巴士當傳遞教育新知的媒介，以「週期性定點駐村」的方式教導當地人民教育、節育、衛生保健，甚至是使用電腦或是上網的資訊能力。

    

    主要特點

1. 對當地教導的功能

    巴士中配有電腦工作站，可提供電腦教學與上網的服務。除此之外，巴士還有一些符合當地居民的民情風俗的教材，用深入淺出的方式教導當地民眾關於節育知識、衛生保健、法律常識、公民道德等議題。每一次的駐村都會有不同的任務。

2. 對外宣導的功能

    巴士也有一些簡單的攝影設備，可以記錄當地居民的生活風俗，並將此內容製成記錄片，藉由網路上傳到影片分享網站(e.g. youtube)，引起大眾的注意，甚至舉辦活動鼓勵大眾自行拍攝具教育意義影片，供基金會運用。

3. 在地化

    巴士上的人員除了基金會的人員外，需要與數名當地的民眾合作，以便深入暸解當地所需教育議題，與當地民眾文化背景、溝通需知等。

解決問題

一、改善未開發或貧困地區、國家人民們常識不足的教育問題，寓教於樂。

二、藉由紀錄片來喚起許多民眾對於地球上重大議題的意識，促進大家對這片土地的關懷意識。

受惠者與原因

    受惠者：偏遠、資源匱乏地區的民眾，提高女性地位

    原因：受到教育的民眾，將有能力改善自身、家庭甚至是社區的整體環境。由於節育知識的影響，將大大提升某些落後地區的女性地位。

採取步驟

1.成立國際性的基金會，負責開發適合這些地區的教材，最重要的是調動車隊與指派任務。

2.巴士上的義工需要有教師、社工與攝影人員。

3.建立巴士上的軟硬體設備，例如衛星導航、網路功能，電腦等。

4.與當地政府配合，請政府提供適合的當地人與巴士上的工作人員合作。配合度高的政府將可以給予適時的獎勵及回饋，例如給予更多的生活物資或醫教資源、稅賦減免等措施。

5.將巴士在當地駐村期間的影片製作成記錄片，在Youtube上分享給世界上其他地區的人民，以引起更廣泛的注意。

6.定期在Youtube上舉辦活動，鼓勵大眾製作具教育議題的影片題材，以供基金會使用。

理想成果與如何衡量

    理想的成果：為當地的民眾能喜愛並確實接收到教育影片中要傳達的理念或是知識，透過有趣的教育方式改善發展中國家目前所遭遇的一些問題。

    衡量方式：利用問卷、當地問題的改善程度、當地或是全球觀賞人數、收視點閱率、影片收入等方式衡量此教育紀錄片的執行成果。

Google 10的100次方計畫 - 二眼「化」碳 (Eye CO2)

作者 igoo

類別

環境保護

一個句子

    藉由瀏覽器上的動態二氧化碳指標地圖來進行全球性的減碳競賽，以減少二氧化碳的排放，降地溫室效應對地球生態帶來的衝擊。

深入描述    

    儘管全球的二氧化碳排放量逐漸升高，而二氧化碳的排放量是溫室效應、全球氣候變遷的元兇，但二氧化碳無色無味，我們無法感受它的存在而了解濃度多寡和嚴重性，因此若能有效了解該地的二氧化碳濃度，即能協助我們找到排放的源頭和著手降低濃度的措施，我們若能藉此有效的降低二氧化碳的排放量，則可減緩全球氣候變遷的問題。

    

    二氧化碳的排放量主要來自工業大國，而工業大國的資訊、網路普及率也相當高，若是能借由網路競賽的方式，傳達二氧化碳減量的觀念，甚至是減低二氧化碳的排放量，對全球人民都是件好事。

    

    具體的做法是研發出一種低成本的二氧化碳測量器，它同時具有無線、有線的定時上傳功能，可輕易的放置於陽台或街道。由某組織發放二氧化碳測量器給有申請加入這項計畫的人民，並將之安裝於人民的住處、辦公大樓或工廠邊，讓全民來進行監督。

    藉由以下公式，可以計算出該地區二氧化碳排放的指標:

    該公式的雛形如下:

參數A: 二氧化碳的排放量/該國或該地區的人民數目。

參數B: 使用中的二氧化碳測量器數目 / 該國或該地區的人民數目。

    二氧化碳排放指標 = A + B

   

    該組織可訂定二氧化碳的安全標準值，若某地測量器顯示該地二氧化碳濃度高於此標準值，則會在網路上警示該區域，並通知環保機構或政府單位前往查察原因及排放源，甚或進行取締以維護該地空氣保持在良好狀態，配合這些利民措施和排放檢定，可以促使各國人民申請二氧化碳測量器，並且使用它。

    

    藉由各個二氧化碳測量器傳回來的資料，可上傳到主機進行動態更新，並將此結果呈現在瀏覽器中。瀏覽器中會以類似地圖的方式來呈顯各地區的指標。並以顏色來顯示該地二氧化碳的濃度，例如高於標準值為紅色，安全為綠色，並定期進行排名等競賽。

解決問題

    藉由全球人民之間的競賽，減低各國的二氧化碳排放量，屆時二氧化碳的排放量代表的可能不再是發展的程度，而純粹只是污染程度，因為科技先進的國家將會積極推展潔淨的再生能源，例如：風力、太陽能等。以降低世界對本國的負面觀感。

受惠者與原因

    全球各國的人民、飛禽鳥獸、花草樹木以及這個星球上的所有居住者。

    無色無味不能察覺的二氧化碳有了具體的顯示指標，人們可以清楚意識到週遭的空氣污染程度以及溫室效應的嚴重程度，屆此即時地調整個人生活習慣，為地球盡一份心力。

採取步驟

1.研發一個簡單的二氧化碳量測器，它必須要有上傳資料到伺服器的功能。

2.開放各區域民眾申請使用此探測器，領取方式採取免費租借，若研發成本夠低的話可考慮發放的方式，但盡可能確保民眾正常使用。

2. 需有一個網站可顯示這些測量器的地點和數據，例如搭配Google maps，讓人民可透過網路瞭解該地二氧化碳資訊。

3.開始使用後便可進行濃度探測，每日定時傳送資訊以供研究，龐大的數據資料將可作為溫室效應是否獲得改善之依據。

4.該網站可連結政府單位或是環保機構，通報告知二氧化碳濃度偏高的地區，以協助了解或取締。並將原因公佈於網站該地區上，爭取輿論的支持和迴響。

5.將逐日進步的國家與測量結果優良的國家或區域，將定時公佈於網路或媒體上，藉以鼓勵大家節能減碳競賽，同時排名前幾位的區域或城市也有提高知名度的附加價值。

理想成果與如何衡量

    理想成果為藉由競賽的方式，會將各國各地區的動態二氧化碳排放指標，即時的呈現在瀏覽器上，基於環保的理念、榮譽心、愛國心等等，預期會促使各國各地區進行一種良性的競爭，可有效的宣導減碳的概念，也可實質上降低二氧化碳的排放量。

    衡量指標為統計活動參予的人數、二氧化碳量測器發放數、歷年二氧化碳減少量，以了解該計畫的執行程度。

Google 10的100次方計畫 - 末日鬧鐘(Earth alarm)

作者  igoo

類別 

環境保護

一個句子
        製作出一個地球末日的倒數計時器，每個人都有能力讓這個末日時間一分一秒的往後退，讓搞環保的行為，變成一種集體拯救地球的任務。
深入描述
        “The clock is ticking.”我們都知道雨林、冰山、物種、臭氧層正在消失，但是速度有多快? 垃圾、污染、溫室效應不斷擴大，但是數量有多少? 這些都正以驚人的速度進行著，惟無統計數據的提醒，讓我們毫無危機意識；讓這些危機似乎也只是成為一種沒有迫切性的常識；讓人類一步步往資源殆盡之地而不自覺。今天若我們可以隨時查看這些危機進行的速度，且我們的所作所為可即時反應在這些數據上，是減緩抑或增加了這些危機的速度，都可對我們產生很具體的警惕作用，”the clock is ticking.”，地球末日的鐘已經啟動，但是這是我們人類可以控制的鐘，是否停止它還是撥快它，我們每個人都可以決定，即是本計劃試圖喚起的人類共識，計畫詳述如下：

技術概述
 1. 成立一個末日鬧鐘環保組織，負責綜合世界各地的汙染研究數據。並且在網站上以簡單指標的方式即時呈現目前的汙染情況，提供幾個指標性的數據，例如碳排放量、臭氧破洞擴張速度等作為參考，以提升民眾環境污染的危機意識。 

2. 同時該組織會製作一個地球末日的倒數計時器，而每個人都可以藉由日常生活減碳任務的達成、汙染源的照片檢舉等舉手之勞的行為，讓這個末日數字後退。        

        舉例來說：假設根據數據與合理科學證據推測，150年後的地球，因為海平面的升高、氣候的劇變種種因素，將不再適合人類生活,。當全世界的人們知覺到了這個期限實現的可能性時，便會引發一股急迫感而不再覺得環保議題的事不關己。而末日鬧鐘網站上所提供的解決方案是那們簡單可行的，讓每個人用舉手之勞就可將末日鬧鐘的期限給往後延，這個活動制度將可激起人們響應環保的思維，甚至成為一種”環保慾”。  

3. 並可以將末日拯救數據的資料以國家為單位進行統計，以激起國與國間的競爭意識。倒數計時速率將會根據各國污染控制的程度的所得到的平均值，人民將可由網站上查看各國推向末日的速度是否高或低於平均值，作為監督及反省之效。 讓全球人民了解到每個人都有力量拯救地球的健康，即使是舉手之勞也能換來幾秒鐘的地球壽命，這種齊力將末日的倒數延後的活動，以數字、視覺化的方式呈現給大眾，將帶來一股前所未有的全民救世活動。

解決問題
         以負面增強的作法，警示共同生活在這世界上的我們，末日已經不遠了，但我們仍然有能力將其時間不斷延後再延後，我個人今天少用一件塑膠餐具可能算不了什麼，但是假如六十五億人都這麼做呢？少用一雙竹筷、一只塑膠碗、甚至一片尿布，其影響力將令你我大為吃驚；當人們在作好自身行為之後，將會把目標轉向監督各項工業等大型污染源，屆時朝保護地球的目標又跨進一大步。利用末日鬧鐘具體化污染的可怕，並且喚起各國人民對於環境污染不自覺的情況，並且讓全球民眾了解到環保不只是個口號，其實每個人都有能力讓環境更好，而進而身體力行。

受惠者與原因

        全球民眾、飛禽鳥獸、花草樹木以及這個星球上所有的居住者。
        可以因此網站的公開資訊，激發個人改善環境的動機、並且藉由污染數據與檢舉活動督促政府與企業改善環境，減少因環境汙染而增加的醫療等社會成本。

採取步驟
1.成立末日鬧鐘組織定期蒐集與監測各地區環境檢測資料。
2.建立網站維護資料，並以動態視覺化的方式呈現給大眾，結合如Google Map、Google Earth等技術加以呈現。
3.以科學的方式推估世界末日的時間，以製作末日倒數時鐘。當有汙染降低、任務達成的時候，末日的時間就會適當的向後推。
4.設計二氧化碳計算機，並且定期舉辦拯救地球任務，如：個人節能減碳、照片檢舉污染源等活動，增加該網站的知名度、影響力、參與者的動機。
5.屆時各大企業也將基於企業形象以組織之名熱心參與，以企業的能量進行更高難度的任務達成，達成更大量的減碳績效，也就是為地球求爭取更多時間)，如此一來各項綠色技術與再生能源的研發速度也將加速進行。

理想成果與如何衡量 
       最理想的成果為全球民眾對於環境保育的危機意識增加，並以身作則落實環保行為在日常生活中，企業則肩負起更大的責任以組織或研發力量來協助改善地球環境。        

        衡量的成果為網站的閱覽人數以及舉辦的活動成效(是否能有效改善環境)；第二階段也可藉由各地的末日小組所蒐集到的資料加以分析，世界的污染程度是否確實有效降低。屆時希望該網站能成為國際間環保貢獻評比的重要參考網站。

Google 10 的100 次方計劃-你怎麼說都通(What ever you say)

作者 igoo

類別 

社群團體

一個句子
        利用即時語音翻譯系統，讓溝通無國界與語言的限制，就像吃了哆啦A夢的翻譯米糕一樣，讓使用不同語言間人跟人的心沒有距離。

深入描述
        在哆啦A夢的故事裡，我們時常可以看到哆啦A夢在最危急的時候拿出翻譯米糕，透過語言解救了大雄一行人。小時候翻譯米糕可能只是個童話故事裡的神祕寶物，然而隨著科技的進步，翻譯米糕這種神祕寶物卻不再是遙不可及的夢想。想像有一天語言不通的人也能恣意地以自己的語言與他人溝通，這世界會有多麼巨大的改變!? 想要旅行不會說英文，翻譯米糕帶了就可以出門；看電影或新聞聽不懂影片在講甚麼，翻譯米糕吃了就萬事OK，哇，真酷!

技術概述
1.        利用逐漸成熟的語音辨識系統，將電話使用者的聲音轉換成文字內容。
2.        再將文字內容透過Google的線上搜尋結果比對機制找出最佳的與最慣用的翻譯結果。
3.        最後以聲波模擬技術取出發話方的聲音特徵，再加入欲翻譯語言的抑揚頓挫特色，將翻譯後文字以語音的方式重現，以達成Live即時語音翻譯。

 應用範圍
1.這個創意非常適合與手機連用，透過今日功能強大的智慧型手機及成熟的無線上網技術，讓不同地區、不同國籍、不同語言的人們可以隨時隨地無限制地進行溝通、做生意，甚至可以考慮做成一種獨家的應用程式，放在Google最近推出的Google Phone Android平台上，此舉不但可以刺激Google Phone的銷售，更將有可能大幅改變人們現在生活的習慣，產生跨國界的影響。
 2.此創意可與Youtube結合。因為通常Youtube裡的自拍影片都沒有字幕，所以很容易受語言限制而不懂該影片的內容。若是能使用此創意的技術，讓該影片可以自動產生文字字幕，甚至是以我們熟悉的語言直接撥出，對影音分享的便利性是一個非常重大的突破。
 3.這個創意還可以與其他需要有語言獨特性的事情結合，例如:新聞播報的多種語音轉換，可以使得大眾獲得不同語言的新聞更便利。又例如讓導遊使用這樣技術，則觀光客可以找當地的居民當導遊，不需要找同語言的人當導遊。還有當此技術更成熟後，還可以應用在電影的配音上，讓電影商只需錄製一種語言即可。

解決問題
        解決不同語言之間的溝通障礙，創造真正溝通無障礙無國界的世界，讓世界各地使用不同語言的社群能夠隨意地分享有趣且有價值的資訊，加速知識傳播到世界各個角落的速度。

受惠者與原因
        全球商務使用者、全球網路使用者、旅行者、教育者、受教育者、新聞媒體、跨國社群團體。
        自動便捷的語音翻譯器，可以打破不同語言之間的隔閡。在商業上，可以加速做生意的速度；在文化隔閡上，可以幫助不同文化間的溝通與交流；在資訊傳播上，可以讓有教育意義的、有價值的、有趣的內容更快的讓使用不同語言的人知道。

採取步驟
1.建立成熟的聲音辨識系統，可以準確地將聲音轉化為文字。
2.整合不同語言間轉換的自然語意機制，建構完整的線上文字翻譯系統，例如像Google目前所採用的網頁全文翻譯系統。
3.開發具有情緒與欲翻譯語言之抑揚頓挫特色的功能，讓語音翻譯出來的聲音可以具備在地化人的聲音特質。
4.垂直整合以上三個系統，加速語音轉換的速度，使得不同語言能夠即時被轉換及翻譯。

理想成果與如何衡量
        最理想的成果是能成功創造溝通無國界的世界，讓彼此語言不通的人能夠透過這套系統無拘無束地了解彼此並分享有意義及價值的資訊。
        衡量的方式為全球使用人口及社群的多寡，可以分別統計在手機系統上有多少用戶使用這樣的服務、統計有多少媒體或是文字工作者利用這樣的服務加速他們的生展流程、以及有多少旅遊者因為這樣的翻譯系統而增加自助旅行的比例。

製造業在經濟緊縮下的獲利技術—機械人模擬(下)

作者：先構技研 郭建甫
日期：2008/10/20

四、機械人模擬系統應具備的十大基本功能

在這裡我整理出一份清單，描述完備的機械人模擬軟體應具備的十種基本功能，有了這些功能機械人模擬軟體便能提供使用者完整、精確、可實施且具高附加價值的模擬功能。

1. 3D視覺化
利用3D視覺化技術來進行機械人工作站佈局，加工規劃與路徑教導，已經成為設計團隊與客戶間溝通時不可或缺的工具。同時，也因為所有的團隊參予者都可以及時看到設計條件改變下的具體影響，協同設計也而成為可行的概念。

2. 動作與時間預測
早期的模擬系統試著設計出一個通用的演算法來描述所有品牌機械人的動作，然而實際上機械人的控制技術往往有其不同的專業技存在，很難以一概全，因此模擬出來的動作與時間往往無法非常準確。有鑒於此，模擬軟體廠商與機械人製造商聯合創造出了一個新的規格，叫做Realistic Robot Simulation (RRS)規格。這個通信規格使得每個機械人製造商能設計出一個”黑盒子”來與模擬軟體進行溝通，以精準的產出機械人的動作與時間週期。接著，RRS2規格也被提出來了，並且支援更多的機械人輸入輸出規格。透過RRS與RRS2所模擬預測出來的動作與時間準確度可以達到97%以上。

3. 可及性分析
在虛擬環境中進行機械人可及性的檢查遠比在現實環境中來的簡單快速。因為在虛擬環境中進行佈局規劃不用考慮現實中的設備進入路徑與擺放技術，只要單純的進行拖拉動作即可產生不同的佈局規劃，同時考量在機械人稼動率最高、空間利用率最大的情況之下去盡可能的去進行佈局設計。

4. 碰撞偵測
模擬軟體可用來計算在現實生活中所不可避免的碰撞問題，使得決策過程能更適用於現實世界中。它使得工程師能及早偵測可能發生的設計問題與測試更多的替代方案。

5. 路徑規畫
藉由在虛擬環境中進行規劃設計，操作者能夠迅速地產出機械人的最佳路徑而不用擔心安全的問題，例如：損壞周邊生產設備、其他快速移動中的機械人、甚至是造成人員傷害。先進的模擬軟體往往也具備有自動規劃路徑的功能，不過隨著規劃所使用演算法的不同，自動產生路徑的效率與路徑的可運用性，差異很大。

6. 離散事件模擬
進行事先的模擬是實踐精實生產的一步，由於精實生產的概念簡單來說就是要減少浪費，包括不必要的時間、不必要的空間、不必要的動作、不必要的設備、不必要的流程都必須備消除掉，也就是最佳化的概念。利用離散事件模擬，我們便可以在電腦中快速的對不同的佈局組合概念進行模擬測試，以找出最佳的精實生產模式。

7. 其他生產設備資源
機械人從來不會單獨工作，他們必須與其他的設備聯結來進行生產。因此，身為系統裡的一部分，不只是機械人所有其他的自動化設備也都必須被模擬。其他的自動化設備可能也是重要的碰撞偵測與時間週期預估的重要因素之一。因此，機械人之外的其他設備運作的模擬，對於整個生產系統模擬的真實度而言也是十分重要。

8. 離線教導
也就是將模擬機械人路徑轉移為真實環境中的機械人運動方程式。利用模擬來驗證流程的可行性已帶來了巨大的效益，而將離線教導的功能更讓模擬的價值發揚光大。

9. 程序最佳化工具
軟體須包含簡化操作程序的功能。例如：路徑規畫與機械人動作設定程序的簡化與自動化，讓使用者可以透過簡單的操作達到理想的結果。

10. 軟體開發工具
由於機械人是非常靈活且具有彈性的工具。操作者往往需要解決複雜與重複性的問題。因此系統應允許使用者利用客製化程式整合到模擬環境中來解決問題，提供軟體開發工具是模擬軟體應具備的功能。

製造業在經濟緊縮下的獲利技術—機械人模擬(中)

作者：先構技研 郭建甫
日期：2008/10/20

二、為什麼要使用機械人模擬技術？

在過去，為了降低自動化導入過程的成本，建立和安裝機械人系統通常都是非常急就章的。然而，從過去的經驗中我們可以看到，大多數的系統設計錯誤都是在龐大成本都已經耗費了之後才被發覺，為了快速導入系統甚至是快速彌補錯誤所做的設計修正，都沒有充分考慮設計變更後會產生的相關問題。

機械人模擬技術便是用來設計自動化系統的理想工具，使用CAD系統來進行機械設計帶來了因此帶來了關鍵性的優勢，因為自動化中所關係到的機械設計和控制策略都可以在數位環境中被驗證，而為系統帶來了快速且高品質的設計成效。

同時，具備3D視覺化能力的模擬工具，更是概念與工程設計溝通上的一大利器，可以實現讓所有參予者進行同步工程的概念。如果少了機械人模擬這項工具，設計團隊將很難將自動化系統中所有的複雜元件，放在一起進行系統面的思考。模擬工具的高效率使更得工程師與參予者可以檢視各種情況下的可能性，進而創造出最佳化的設計。

模擬技術更可以加速設計開發的時程。工程師可以在事先進行工作與工作站的優化，而以往在現實世界中被視為高成本與高風險的工作，如今都可以在數位化的環境中去達成。並且透過模擬軟體離線教導的功能，將虛擬轉換為真實，使得驗證的程序大大的縮短。

三、機械人模擬的沿革

隨著圖學技術的進步與自動化市場的蓬勃發展，20多年前，商業機械人模擬軟體出現了，用於解決日益複雜的機械系統設計與規劃。Deneb Robotics（現在Dassault System的Delmia）和Tecnomatix Technologies（現在的UGS Tecnomatix）推出了機械人模擬系統來進行自動化設備的設計與規劃，即使到今天這兩大系統仍是機械人模擬技術的領先者。

Dassault System DELMIA

Siemens UGS Tecnomatix

到了90年代的中期，才有較成熟的機械人模擬技術，而此時市場的領導者則將此技術拓展為整合性的企業解決方案，而模擬功能則包裝成為產品生命週期管理（PLM）裡重要的一環。現今的模擬工具已具備充分能力來管理從概念設計到生產程序中所發生的種種複雜問題。然而，這類大型系統在功能上的複雜性只適用於大型企業，這些系統也是針對擁有較多預算的公司所提供，系統成本往往超出許多中小型企業的預算。

21初世紀的今天，虛擬製造與數位工廠已經不再是大型企業的專利了，許多後起的軟體新秀，利用友善的價格推出的機器人模擬系統，其功能並不亞於大型PLM系統中的工具，同時更體貼的考量到了中小企業對於模擬軟體在銷售面的需求，因此在模擬資源的取得、模擬效率、視覺美感與共享性上都有優異的設計表現。

Visual Component 3DCreate

待續，製造業在經濟緊縮下的獲利技術—機械人模擬(下)

製造業在經濟緊縮下的獲利技術—機械人模擬(上)

作者：先構技研 郭建甫
日期：2008/10/20

如果你注意到世界工廠的動向，將會發現相關法令的制定(如：「勞動合同法」)已迫使企業的人工成本逐步攀升，這些改變將會為企業主帶來許多想像空間，而許多人馬上想到的便是—自動化，這三個字

今日製造規模的大小與效率競爭已非同小可，加上經濟緊縮與原物料飛漲的壓力，陷入停滯性通膨的可能性也使得持續擴張的大陸製造業者不得不小心翼翼的算準每一分錢，就像是自動化這回事也絲毫不敢草率為之。不過，自動化設備導入的技術也是日新月異，已成熟的數位工廠與機械人模擬技術，遇上大陸自動化市場的初試啼聲，預期也將會大量被採納，以協助其提升導入效率與降低風險。由於大陸市場向新穎且有具有實際效益的技術出手一向毫不手軟，這一波的亞洲製造模式的改朝換代，會不會直接跳過傳統的try and error，而積極擁抱創新的事先構思技術?我想沒有人敢斬釘截鐵，但不論如何，我們都有必要對這數位工廠中最核心的「機械人模擬技術」進行了解。

機械人模擬是一個可以用來協助進行自動化程序設計與驗證的強大工具，下面將針對機械人模擬的定義、歷史沿革、以及其所能提供的價值進行深入的討論。

一、首先，什麼是模擬？

根據維基百科上的定義：Simulation is the imitation of some real thing, state of affairs, or process。簡單的說，模擬就是對真實的模仿。通常在幾種情況之下我們需要利用模擬的力量來幫助我們事先看清楚事實情況可能的樣子，像是規劃的成本過高與情境的難以重現，前者的例子像是產品設計、生產線設計、流程設計等等的規劃模擬，後者的例子則像是飛行模擬、無重力模擬等的情境模擬。而這裡所要探討的模擬偏重於第一種型態，也就是設計規劃上的模擬。

模擬常見的模擬型態可以分為兩種(如果你不喜歡太學術性的解說，以下兩段可以省略，但後面絕不能錯過)：「離散事件模擬」和「連續系統模擬」。

「離散事件模擬」是將真實環境中的複雜系統簡化為個別的事件來加描述。在離散事件模擬中，我們可以定義一系統中的事件數量與特性，以及其事件間的排序與互動關係。如此一來，我們可以藉由在電腦環境下測試不同排列組合的系統概念，以預測在真實環境中複雜系統的整體行為。這種技術通常側重於模擬像是物料運送與設備互動時的路徑規劃邏輯。它通常也適用於結合統計與線性規劃方法來進行，處理像是設備故障時的系統敏感度測試與混線生產規劃的最佳化等等。總言之，離散事件模擬是一個用來確認工廠產能極佳的工具。

「連續系統模擬」技術則是應用數值計算的方法來預測物理系統裡的微小行為。這些模擬通常會使用到積分、微分方程或是其他數學方法來求解。具體應用包括有：熱力學、氣體動力學，飛航控制系統，汽車碰撞等系統的模擬。

「機械人模擬」是一種特殊形式、特定領域中的模擬技術，目的是用來解決機械人與自動化系統設計佈局上的最佳化問題。在進行機械人的動作預測和時間計算上會使用到連續系統模擬的技術，而在處理機械人與整體設備的佈局互動與排程規劃時則是使用到離散事件模擬的技術。因此機械人模擬同時結合了離散事件和連續系統模擬技術，是一種混合式的模擬工具。

接續，製造業在經濟緊縮下的獲利技術—機械人模擬(中)

虛擬製造與人因工程對產品設計品質的影響 -以福特汽車虛擬製造技術為例

原文出處：美國福特汽車官方網站(March 25, 2008)

翻譯與詮釋：先構技研 郭建甫

日期：2008年10月9日

l          福特汽車領先業界的虛擬製造工具，使得其汽車的產品品質與性能得以不斷得進步。

l         虛擬人因工程工具的應用：知名的數位人體模型Jack和Jill化身為數位員工，消除了生產線上動作姿勢與生理疲勞等相關的組裝議題。

l         虛擬建造工具的應用：使得在真實原型建立之前，設計師、工程師和上游供應商便可在數位化的環境下進行協同的製造可行性分析，在前期就可大幅縮減往後大量成本的產生。

    福特汽車長年來業績與品質的持續成長，有一大部分的因素來自於採用了虛擬製造也就是數位工廠的技術。具有領先業界水準的虛擬技術，福特利用數位化工具來預測和消除作業員的職業傷害，以及進行生產製造上的可行性分析與。 “福特汽車使用虛擬製造的目的，是為了要改進產品設計與組裝流程之間的相容性。” Dan Hettel，福特車輛營運總工程師如此解釋。 ”我們在虛擬環境裡就可針對每個裝配過程進行驗證，以確保實際上可以達到的品質。” ”我們最近證實的成果是，虛擬製造工具的確是有效的。 ”根據2007年RDA group所作的全球品質研究指出，相較於提升二個百分點的全美業界平均水平，虛擬製造方法已經幫助福特將品質足足提升了十一個百分點。

虛擬人因工程：生產線上的Jack和Jill

    福特採用了先進的動作捕捉技術(常用在動畫電影和電腦遊戲中的技術)與數位人體模型工具來進行設計，以找出對作業員而言最佳化的工作與工作站設計。 “其優點是可減少人員傷害、降低工具加工成本的變化、以及更高的生產品質與更快的上市時間。”

     “在我們所看到的種種指標改善當中，虛擬技術都是一個重大的因素。” Allison Stephens，福特的人因工程與汽車製造工程專家如是說。Stephens對媒體展示了一個人因工程技術在虛擬裝配廠中的應用。 ”一名工程師配備上了資料手套、頭戴式顯示器、與動作擷取設備，如此一來對這個工程師而言，這個數位工作站就是整個工廠。” “首先，這位工程師的身體尺寸與肢體運動會被設備擷取並傳送到電腦當中，然後一個名為Jack的化身就會顯示在大屏幕上。” ”以此，數位人體模型軟體便可以協助我們確認組裝線上的工作對於人因工程與生產品質所造成的影響。” “此外，在進行車子與零組件設計時，也可在不造成不利影響的情況下作出迅速且有效率的變更。” 藉此，福特已經將人因工程需求整合到產品設計規格與客戶品質的檢驗當中。

     “有了這個技術，我們的虛擬員工 — Jack和Jill，正在協助我們預測一些長期且重複性動作所會造成的人因工程影響。” Stephens如是說。”這對健康、安全標準以及品質上的影響都是相當巨大的。”  ”福特汽車在數位人因工程上所作的工作一直領先的，因為早在2000年時我們便開始使用虛擬工具來協助改善人因工程上的議題。” 該公司目前正與美國密西根大學聯合參與一個美國國防部的「虛擬士兵研究計劃」，同時參予的單位還有美國的愛荷華大學。

虛擬建造汽車

    “作為產品發展流程中的一部份，上述的人因工程資料會被輸入到「虛擬原型中心 (Virtual Build Arena)」。在這個中心裡，設計師、工程師、供應商與現場作業員合作在一起將每一個汽車元件組立在一起，而且是虛擬的。”  “而這一切都是遠遠發生在第一個實體組件與原型車出現之前。”  ”事實上，這些虛擬建造的活動都發生在福特和它的供應商開始安裝工具和建立工作站之前。” 在這個虛擬建造的活動中，Jack和Jill會開始在一個牆面大小的電腦螢幕上組裝汽車的每一個零件，同時專案團隊會針對每一個組裝細節進行可行性分析。例如，元件的組裝順序與組裝工作站的空間配置等等。

     “這些工作對於成本的節省與品質的提升上具有重大的意義。” Cheryl Bruins-Rozier，虛擬建造經理如是說。”該技術對於福特Flex和林肯MKS兩款車型早期品質的建立上有重大的貢獻，如今這兩車型都在今年暑假上市了。”  “在這兩個案子中，當車子設計到了原型建立的階段時，都已經減少了百分之八十在製造可行性上問題。”

    “多虧了虛擬工具，零組件間的相容性都非常的高。” 她說。”這些產品都將達到世界級的水準。”

數位工廠之人工焊接(Digital Factory - Manual Welding)

衝吧Roy，去焊車子吧!!

數位工廠導入 = IT技術導入

作者：先構技研 郭建甫

要談導入數位工廠之前，要先了解什麼是數位工廠? 其定義很多，這裡舉出被普遍理解的一種：數位工廠是一種先期(Proactive)產生生產計畫(Production plan)的方法，讓企業能以數位化的方式篩選各項規劃方案。數位工廠可以整合CAD/CAM/CAE技術，以協助進行產品開發、設計最佳化、生產製造最佳化的大部分工作。簡單來說，有了數位工廠的技術，廠商就能在蓋廠、完成生產系統、或是執行產線變更以前，就在電腦上設想未來運轉的真實面貌。因此不難聯想，數位工廠技術的導入，就像是ERP這樣的IT技術導入一般。

ERP系統的導入，在十年前炒的沸沸揚揚，電腦世界(Computerworld)在兩千年時發表了一系列資訊系統導入失敗的案例調查，例如：AMR公司損失了1.09億美金、牛津健保計畫公司損失了7,800萬美金、而福斯麥爾公司甚至導致破產的命運，導入IT技術原本應該像是取得一把火力強大的武器一般，而事實看來許多公司卻反到被這武器害得遍體鱗傷。在經過十幾年後的今天，許多失敗的案例提供了企業借鏡的機會，今日的企業普遍了解到導入IT技術並不是簡單的像是買一把長槍，反倒像是為企業體注射一劑預防針一樣，IT技術本身的契合度、組織與流程內部調整等等的管理議題反而是更重要的。今天，由於資訊技術的更上一層，數位工廠與虛擬製造的議題開始在世界各國延燒開來，歐美日國家的先進技術採用者也開始享受其效益所帶來的成果，這代表著另一波的IT技術導入風潮又即來臨。然而，其中與ERP系統不同的是，數位工廠技術為PLM(Product Lifecycle Management)系統的核心技術，其技術專注在從設計端構思到製造端實踐當中的流程，其影響範圍較為工程層面，影響程度也更為深入。由於先構技研在數位工廠領域中的顧問與導入上已有相當的經驗，因此在這裡概述導入數位工廠專案的重點所在之處。

雖然台灣身為全球製造供應鏈中的重要夥伴，許多大公司對於PLM系統的導入仍是存在著許多錯誤的認知，其中潛藏的危機不亞於10年前ERP等IT技術導入大企業時所併發出的重大後遺症。簡單的說，數位工廠導入就是IT技術導入，而其導入成功的要素主要存在於三個層面：首先是「作業流程面」、然後是「人員組織面」、最後才是「IT技術面」。簡單用一句話來說明：「數位工廠成功的關鍵不在於資訊數位化的程度，而是在於資訊一致性的程度」，而資訊一致性程度便取決於流程、組織與人員的再造。在人員的方面，企業必須認知到數位工廠的導入勢必會形成組織中新的合作文化，設計者必須與製造者將會協同作業以追求設計與製造品質的共同最佳化；在組織流程方面，虛擬製造的實行意味著從設計到製造規劃間流程的透明化與快速流動化，其代表了數位工具的導入不應該只是系統的整合而已，流程間相互整合才能帶來最大的效益；最後才是考量在IT技術面，被導入者協助導入者都必須要有一個清楚的認知：「工具不是越多越好或越強大越好，尤其是在企業導入專案的初期，只要是能解決需求的工具就是好工具。」而不論是流程、組織或是人員面、此三者的變革都是需要隨時間漸進來逐漸相互契合的，一味的導入強大的IT技術、徹底的執行組織再造、或是大規模的進行流程重整都是風險極大且事倍功半的行為。

過去許多ERP或是PLM導入失敗的寶貴經驗都告訴我們，他們投資了鉅額資金來購買工具、進行客製化動作與聘請管理顧問公司導入，最後換來的確是無效的白忙一場或甚至是毀滅性虧損。歸納這些案例後發現，這些問題的癥結可以歸咎於「專案管理的失敗」：一但高層願意支持而形成專案後，從導入角色的選定開始、成本效益的預估、工作範圍的規劃、執行行程的安排、與驗收項目的訂立等等都是成敗的關鍵，一個錯誤的專案導入角色會導致系統需求的錯估、工具的錯置、人員組織流程的配合不良等等，進而引發整個專案的失敗。以數位工廠專案而言，影響的範圍是一家企業最核心的研發與製造功能，牽扯到的系統是技術層面高的CAD/CAM/CAE系統，因此任何一個決策都會牽連到大量的成本變動，但是也因為是將公司內部最關鍵的部份進行「升級」的動作，為企業帶來的也是巨觀且長期的效益與競爭力。

由於緊鄰中國、印度、東南亞各國這樣的世界工廠，台灣現在有許多企業開始重視數位工廠技術所帶來的巨大效益與發展性，紛紛起身投入其中。然而如同上述所說，數位工廠的導入=IT技術的導入，而且是關係到企業心臟(研發與製造)的再造工程，應該重視管理面與技術面的同步展開，與導入成本效益的計算，同時慎選專案導入成員與合作夥伴，如此一來便能大大提升導入數位工廠的效益，利用虛擬製造生產出真實績效(現金流)。

RATATOUILLE - Working in Pixar (轉錄)

《五星級大鼠》製作訪問RATATOUILLE - Working in Pixar Chatting with Apurva Shah and Travis Hathaway, Pixar Animation Studios.by Zu & Blackcat, Monday, 10 December, 2007

http://www.cgvisual.com/headlines/Ratatouille/CGVheadlines_Rat_p1.html

[移顧memo]用不精確的資訊得到精確的動作

Norman設計心理學P89

1.資訊存在於外界
2.高度精確並不需要
3.外界存在著自然的局限
4.外界存在著文化的局限

互動式遊戲的下一步!! Natural Interfaces

SOFTKINETIC 這家公司屌!! 不想翻譯了自己看

Building Natural Interfaces  

Softkinetic is the leading provider of natural interfaces that transform the way people interact with the digital world.

We enable fully immersive, transparent and intuitive user experiences by providing a 3D real-time gesture recognition middleware to Interactive Digital Entertainment, Consumer Electronics, Industrial Applications and Fitness Equipment manufacturers.

Softkinetic operates with a single depth sensing camera, requires no marker (no gamepad, no wiimote, no special gloves or clothing, no headset - nothing), and works under all lighting conditions and scene settings (at home, in a fitness center, an amusement park, a classroom, a game cafe, an industrial simulation room - anywhere.)

下一波亞洲PLM成長的新星?

作者：先構技研 郭建甫

CADCAM軟體的市場結構，在技術成熟度與競爭策略的佈局洗牌下似乎就這樣底定了。PTC參數科技、Autodesk、Dassault Systems達梭、以及Simens UGS 西門子優擎，都在尋求下一個擁有強勁成長空間的市場，而PLM(Product Lifecyle Management)軟體，似乎就是下一個兵家必爭之地。引用Daratech 2006年全球PLM相關產品市佔率報告指出，達梭以25%最高，領先Siemens UGS(19%)、PTC(10%)與Autodesk(9%)。但是從亞洲企業導入PLM系統的比例上來看，這個比例將來還是有很大的變動空間在。

從CADCAM到PLM的演變，以台灣市場為例，十年前康柏電腦（Compaq）宣布進駐台灣市場並開始對國內製造電腦廠商發出代工訂單。當時康柏電腦便要求台灣的OEM廠商要在一個月交出設計圖來，這在當時的時空背景而言是空前的挑戰。PTC的CADCAM系統便在OEM強勁且嚴苛的市場需求下第一時間快速的導入了台灣市場。

然而隨著產品生命週期的快速縮短與全球化市場的驅力下，PLM工具也隨之進入了台灣市場以加速新產品上市的時程。而達梭系統與IBM在一開始就搶得了PLM的先機。IBM其實很早就有PLM，早在二十年前，IBM就開始與法商達梭系統合作，並且投入相當大的人力來進行軟體的開發、銷售、與顧問服務，使其PLM的產品及服務在全球拓展開來。2006年達梭系統結束與IBM二十多年的經銷伙伴合作關係，並且積極投入台灣市場的經營。但是在從亞洲這個PLM市場尚在開發中的區域來看，似乎Siemens UGS這個新組合帶來了許多的想像空間。

    今年(2007)五月四日西門子(Siemens)已正式完成對UGS公司的收購案。西門子的Siemens Automation and Drives (A&D)集團希望透過購買UGS集團，將其自動化技術產品線，擴展到包括產品生命週期管理(Product Lifecycle Management，PLM)的計劃、設計和模擬等工業軟體。UGS的產品將使西門子A&D完成“數位工廠”從硬體到軟體的Total solution策略。Siemens UGS在”數位工廠”上所產生的綜效如何，將會是未來PLM市場上值得關注的。